Peter Jakob during the interview
12. décembre 2019

« Nous avons jeté les bases pour l’avenir »

Peter Jakob sur le succès de 2019, les risques et les opportunités pour l’avenir et le défi permanent de concilier durabilité et efficacité.

2019 a été une autre année très réussie pour Jakob Rope Systems. Avec les nouveaux bâtiments à Trubschachen et au Vietnam, l’entreprise a pu vivre deux moments forts. En même temps, il y a des risques : le franc Suisse fort rend les exportations chères et le boom de la construction s’essouffle lentement. L’entreprise Jakob est-elle actuellement au sommet de son succès ?

C’est une question valable : Ces dernières années, nous avons connu une forte croissance et nous avons développé notre infrastructure en Suisse et en Asie. Les chiffres pour cette année s’annoncent bien aussi. Nous ne serons pas toujours en mesure de croître aussi rapidement à l’avenir. Mais je pense que les opportunités de l’année prochaine sont plus grandes que les risques.

Qu’est-ce qui vous rend si optimiste ?

Nous avons fait de grands pas cette année et jeté les bases pour l’avenir. Les nouveaux bâtiments nous renforcent en Suisse et surtout sur le marché asiatique. Nous avons de toutes nouvelles possibilités de production et pouvons devenir beaucoup plus efficaces. Cela nous aidera dans nos autres projets pour 2020.

Notre société en Allemagne va s’agrandir au cours de la nouvelle année et nous voulons faire plus de la promotion pour nos services pour l’architecture. Les clients exigent de plus en plus une gamme complète pour leurs projets. Nous avons non seulement les produits pour cela, mais aussi le savoir-faire nécessaire en matière de planification et une équipe de jeunes ingénieurs talentueux.

Les manifestations contre le changement climatique ont renforcé la prise de conscience de l’action écologique et la « vague verte » est le thème actuel de la politique suisse. Rétrospectivement, la construction d’un nouveau site de production au Vietnam est-elle un problème pour l’entreprise ?

Je comprends les préoccupations et on me pose souvent des questions sur notre production au Vietnam. Je viens de discuter d’une de nos visites d’usine avec des visiteurs peu de temps avant cette conversation. Je suis convaincu qu’il est de la responsabilité de chaque entreprise de voir ce qui est possible dans son propre domaine. Nous sommes actifs au Vietnam depuis de nombreuses années et nous avons également une responsabilité envers nos employés. Notre nouvelle usine est unique dans la région, notamment en termes de durabilité environnementale et sociale. Je pense, par exemple, à la façade verte, à la climatisation intelligente, aux systèmes photovoltaïques et aux nombreuses offres pour nos employés. De cette façon, nous pouvons donner l’exemple dans la région et encourager d’autres entreprises qui y produisent à faire de même.

Dernière question : les SCL Tigers vont-ils se qualifier pour les Playoffs ?

Malheureusement, nous ne le sachions pas avant février. Mais restez surs que tous les participants feront de leur mieux pour atteindre l’objectif.